Course View Details Public / Tailord

إدارة الموارد البشرية

اختبار تجريبي حساب مجاني على منصة الاختبارات التجريبية
الخصومات التسجيل المبكر: 20%
الاعتمادات WFI
التقييم

. يهدف هذا البرنامج الى إعطاء نبذة مختصرة عن إدارة الموارد البشرية وأهم وظائفها داخل المنظمة ، مما يتيح للمدراء من الإدارات المختلفة الإلمام بالدور الفعال لهذه الإدارة وكيفية مشاركتها في نجاح الأعمال المرتبطة بالإدارات الأخرى ، والذي سينعكس إيجاباً على آداء المنظمة بشكل عام وعلى الموظفين بشكل خاص. حيث يتم التركيز على أهم الوظائف والمهام المتعلقة بإدارة الموارد البشرية في المنظمة كالتخطيط والتوظيف والتدريب وتقييم الأداء

الجمهور المستهدف:

تستهدف هذه الدورة التدريبية.

  • موظفي ادارات الموارد البشرية.
  • مدراء ادارات الموارد البشرية.
  • مدراء الادارات ذات العلاقة.
  • الموظفين المرشحين لمناصب إدارية في الموارد البشرية.

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • معرفة العلاقة بين إدارات المنظمة و الموارد البشرية
  • التخطيط لإدارة الموارد البشرية بما يتماشى مع رؤية المنظمة
  • تحليل الاحتياجات التدريبية واختيار البرامج التدريبية الملائمة
  • تصميم وتطبيق طرق التقييم للأداء الوظيفى
  • التدرب على استقطاب واختيار وتعيين الأشخاص الملائمين للوظيفة
  • تحليل وتقييم الوظائف وصياغة بطاقات الوصف الوظيفي

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم

  • تدريب المشاركين بإستخدام حالات عمليه من خلال مجموعات العمل

  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المشاركين

 

 اليوم 1

الوحدة 1 : المفاهيم الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

  • تعريف إدارة الموارد البشرية

  • الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية

  • متطلبات إدارة الموارد البشرية

  • متطلبات مدراء الموارد البشرية

  • التنظيم الإداري و الهياكل التنظيمية

الوحدة 2 : تخطيط الموارد البشرية

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

  • استراتيجيات المنظمة ومايقابلها في ادارة الموارد البشرية

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

 اليوم 2

الوحدة 3 : عمليات التوظيف

  • ماهية التوظيف

  • تعريف عملية الإستقطاب

  • أنواع الإستقطاب

  • عملية الإختيار

  • المراحل الستة لعملية الإختيار

  • مرحلة التعيين والإنضمام لفريق العمل

الوحدة 4 : تحليل الوظائف وتقييمها

  • ماهية تحليل الوظائف

  • عناصر تحليل الوظائف

  • اهمية تحليل الوظائف وتقييمها

  • بطاقات الوصف الوظيفي

الوحدة 5 : الأجور والمزايا

  • أهمية الأجور وسلم الرواتب

  • عناصر تحديد الأجور

  • المبادىء الأساسية لسياسة أهداف الأجور

 اليوم 3

الوحدة 6 : التدريب وتطوير الآداء

  • تعريف عمليات التدريب والتطوير في المنظمة

  • أساسيات نجاح البرامج التدريبية

  • أهداف التدريب للمنظمة والعاملين

  • مراحل تحليل الإحتياجات التدريبية للموظفين

الوحدة 7 : تحفيز الموظفين

  • تعريف عمليات التحفيز

  • التحفيز الإيجابي

  • التحفيز السلبي

  • التحفيز بالإقناع

الوحدة 8 : تقييم الآداء

  • تعريف عملية تقييم الآداء

  • أهداف تقييم الآداء

  • مراحل تقييم الآداء

  • المحاور الرئيسية لتقييم آداء الموظفين 

2000 ر.س

2500 ر.س

شامل ضريبة القيمة المضافة

رمز الدورة: L&M-WFI-4310
لغة الدورة: عربي وانجليزي
المدة: 3 يوم / أيام