إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

  • المدة: 6 أيام
  • اللغة: العربية
شارك:
وصف الدورة

إدارة المشاريع، علم يهدف إلى تزويد مديري المشروع وفريق المشروع بالمعرفة والمهارات والأدوات اللازمة التي تمكنهم من التخطيط الفعال لفريق المشروع وإدارته والتحكم فيه وأنشطة عمل المشروع من أجل تحقيق وإنجاز أهدافه


الجمهور المستهدف

üمدراء المشاريع والمهتمين


أهداف الدورة


  • تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بإدارة المشروع

  • فهم الدروس اللازمة لامتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP®

  • استخدام أدوات وتقنيات مختلفة لبناء فريق المشروع وقيادته

  • كيفية أن تصبح أكثر فاعلية في التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في عمل المشروع باستخدام أفضل عمليات وتقنيات الممارسة

  • الاستعداد لاجتياز امتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP®



استراتيجية التقييم

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم.

  • إشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.

  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين


المجال 1: الأشخاص

üإدارة النزاع
üقیادة فریق عمل
üدعم أداء الفریق
üتمكین أعضاء فریق العمل والمعنیین
üضمان تدرّب أعضاء فریق العمل/المعنیین بشكل كافٍ 
üتكوین فریق عمل
üالتعامل مع العوائق والحواجز والعقبات التي تواجھ فریق العمل وإزالتھا
üالتفاوض على اتفاقیات المشروع
üالتعاون مع المعنیین
üبناء فھم مشترك
üإشراك فرق العمل الافتراضیة ودعمھا
üتحدید القواعد الأساسیة لفریق العمل
üتوجیھ المعنیین ذوي الصلة
üدعم أداء فریق العمل من خلال تطبیق الذكاء العاطفي

المجال 2:  العملیة

üتنفیذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتحقیق مردود الأعمال
üإدارة التواصل
üتقییم المخاطر وإدارتھا
üإشراك المعنیین
üتخطیط الموازنة والموارد وإدارتھما
üتخطیط الجدول الزمني وإدارتھ
üتخطیط جودة المنتجات/التسلیمات وإدارتھا
üتخطیط النطاق وإدارتھ
üدمج أنشطة تخطیط المشروع
üإدارة تغییرات المشروع
üتخطیط المشتریات وإدارتھا
üإدارة أدوات المشروع
üتحدید منھجیة/أسالیب المشروع وممارساتھ المناسبة•  
üوضع ھیكل حوكمة المشروع
üإدارة مشكلات المشروع
üضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
üتخطیط إغلاق المشروع/المرحلة أو عملیات الانتقال وإدارتھا

المجال 3 : بیئة الأعمال

üتخطیط امتثال المشروع وإدارتھ
üتقییم منافع المشروع ومردوده وتحقیقھا
üتقییم تغیرات بیئة الأعمال الخارجیة والتعامل معھا لمعرفة مدى تأثیرھا في النطاق
üدعم التغیر المؤسسي


طلب المزيد من المعلومات

          

دورات مشابهة

عرض الكل
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  3 أيام الإدارة والقيادة
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

تعريف المشاركين على أهم الإتجاهات الحديثة في تنمية الموارد البشرية وإكسابهم مهارات تطبيق هذه الاتجاهات، وتفهم أهم العوامل المؤثرة في إدارة الموارد....


التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  3 أيام الإدارة والقيادة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي

 يركز هذا البرنامج على المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط والتفكير الاستراتيجي في المؤسسات وكيفية تحديد الأهداف الطويلة....


برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP
  5 أيام الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP

تلعب المشروعات الصغيرة والمتوسطة دورًا حيويًا في النهوض بالاقتصادات العالمية. وتقوم بعض الدول بتدريب شبابها على كيفية إدارة المشاريع من خلال ورش....


برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة النزاعات ™CBP
  يومان الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة النزاعات ™CBP

من خلال هذا البرنامج التدريبي الذي نضعه بين أيديكم سنتعرف معًا على النوعين الأساسيين للنزاع وأسباب حدوثهما، وكذلك سنتطرق نحو الطرق النموذجية لحل....