التخطيط الاستراتيجي وادارة المخاطر

  • المدة: يوم واحد
  • اللغة: عربي
شارك:
وصف الدورة

صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط والتفكير الاستراتيجي وادارة المخاطر في المؤسسات، وكيفية تحديد الأهداف الطويلة والمتوسطة والقصيرة الأجل، بالإضافة الى تمكين المشاركين من خلال هذا البرنامج لفهم مبادئ إدارة المخاطر، والاطلاع على الطرق المختلفة لإدارة المخاطر وانعكاساتها على كفاية رأس المال

الجمهور المستهدف
  • القيادات العليا من المدراء والمشرفون ومدراء الاقسام
  • مدراء برنامج بطاقة الاداء المتوازن
  • محللو الاعمال
  • مسؤولو الائتمان
  • مدراء المخاطر
  • مدراء او مسؤولو الامتثال
أهداف الدورة
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليل البيئي وتحديد طموح المؤسسة
  • التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية تحديد الأهداف الطويلة والمتوسطة والقصيرة الأجل
  • التعرف على أهداف ومبادئ إدارة المخاطر وحوكمتها
  • الموازنة ما بين المخاطر والعائد
  • التعرف على مخاطر الائتمان ومخاطر التعثر والانكشاف
استراتيجية التقييم

سياسة المتابعة والتقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم
  • إشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين

 

الوحدة :1التخطيط الاستراتيجي

  • عناصر التخطيط الاستراتيجي
  • مراحل وخطوات إعداد الخطة الاستراتيجية
  • تحديد المؤثرات الخارجية والداخليةونقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمؤسسة
  • مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي
  • أدوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي
  • طرق وأساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي
  • مؤشرات قياس الأداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة
    الاستراتيجية وقياس فعاليته
  • وآلية تحديدها (KPI) مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية 

الوحدة :2مقدمة عن إدارة المخاطر

  • أهداف ومبادئ إدارة المخاطر
  • الفئات الرئيسية للمخاطر
  • حوكمة المخاطر
  • مكونات النظم الفعالة لإدارة المخاطر
  • مخاطر الائتمان
  • مخاطر التعثر
  • مخاطر الانكشاف

 

 

طلب المزيد من المعلومات

          

دورات مشابهة

عرض الكل
حل المشكلات واتخاذ القرارات- المستوى 3
  يومان الإدارة
حل المشكلات واتخاذ القرارات- المستوى 3


تخطيط وقيادة النشاط الجماعي المعقد
  يوم واحد الإدارة
تخطيط وقيادة النشاط الجماعي المعقد


قيادة الابتكار والتغيير
  5 أيام الإدارة
قيادة الابتكار والتغيير


إدارة علاقات العملاء
  يومان الإدارة
إدارة علاقات العملاء