تطوير مهارات المتقدمين لاختبار الاعتماد المهني في إدارة المشاريع (PMP)

  • المدة: 5 أيام
  • اللغة: العربية
شارك:
وصف الدورة

ُعد برنامج محترف إدارة  المشاريع PMP من المنهجيات الرائدة و المتعارف عليها دوليّاً في أنحاء العالم في مجال إدارة المشاريع ، وتحظى هذه المنهجية كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية

الجمهور المستهدف

أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة وشاغلي الوظائف العليا ومدراء المشاريع

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:

  • الطرق المختلفة لاختيار المشاريع
  • كيفية تأسيس المشاريع
  • الممارسة العملية للتخطيط الزمنيّ والمالي
  • كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتنفيذها وتكوين فرق العمل
  • الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه
  • أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها
استراتيجية التقييم
  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل 
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين

الوحدة 1: نظرة عامة

  • ما هي إدارة المشاريع؟
  • أسس اختيار المشاريع
  • أسباب نجاح وفشل المشاريع
  • أهمية إدارة المشاريع
  • نظريات ومنهجيات حول إدارة المشاريع

الوحدة 2: مقدمة حول PMP

  • دليل PMBOK
  • مخاوف مدراء المشروع
  • المحفظة والبرامج والمشاريع
  • تعريف المشروع

الوحدة 3: التأثيرات المؤسسية ودورة حياة المشروع

  • أنواع المؤسسات
  • قيادة قيود المشروع
  • مجموعة العمليات
  • مجالات المعرفة

الوحدة 4: إدارة الدمج

  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة العمل في المشروع
  • إدارة معرفة المشروع
  • المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
  • القيام بمراقبة دمج التغيير
  • الانتهاء من المشروع أو المرحلة

الوحدة 5: إدارة النطاق

  • تخطيط إدارة النطاق
  • جمع المتطلبات
  • تحديد النطاق
  • إنشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقّق من صحة النطاق
  •  التحكّم وضبط النطاق

الوحدة 6: إدارة الجدول الزمنيّ

  • تخطيط إدارة الجدول الزمني
  • تعريف الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير مدّة النشاط
  • وضع الجدول الزمني
  • التحكم وضبط الجدول الزمني

الوحدة 7: إدارة التكاليف

  • وضع خطة إدارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • التحكم وضبط التكاليف

الوحدة 8: إدارة الجودة

  • وضع خطة إدارة الجودة
  • إدارة الجودة

الوحدة 9: إدارة موارد المشروع

  • وضع خطة إدارة الموارد
  • تقدير موارد أنشطة المشروع
  • الاستحواذ على موارد المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • إدارة فريق المشروع
  • التحكّم وضبط الموارد

الوحدة 10: إدارة الإتصالات

  • وضع خطة إدارة الاتصالات
  • إدارة التواصل
  • مراقبة  الإتصالات

الوحدة 11: إدارة المخاطر

  • وضع خطة إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • القيام بتحليل المخاطر النوعي
  • القيام بتحليل المخاطر الكمي
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
  • تطبيق الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة المخاطر

الوحدة 12: إدارة المشتريات

  • وضع خطة إدارة المشتريات
  • إجراء  المشتريات
  • التحكّم وضبط  المشتريات

الوحدة 13: إدارة أصحاب المصلحة

  • تحديد أصحاب المصلحة
  • تخطيط مشاركة أصحاب المصلحة
  • إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
  • التحكّم وضبط مشاركة أصحاب المصلحة
طلب المزيد من المعلومات

          

دورات مشابهة

عرض الكل
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  3 أيام الإدارة والقيادة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
 04 ← 06/أغسطس/2024
 06:00 م ← 10:00 م


612ريال سجل الآن
برنامج محترف الأعمال المعتمد في خدمة العملاء ™CBP
  3 أيام الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في خدمة العملاء ™CBP
 02 ← 04/سبتمبر/2024
 05:00 م ← 10:00 م

عبر الانترنت

1٬840ريال سجل الآن
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  3 أيام الإدارة والقيادة
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

تعريف المشاركين على أهم الإتجاهات الحديثة في تنمية الموارد البشرية وإكسابهم مهارات تطبيق هذه الاتجاهات، وتفهم أهم العوامل المؤثرة في إدارة الموارد....


برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP
  5 أيام الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP

تلعب المشروعات الصغيرة والمتوسطة دورًا حيويًا في النهوض بالاقتصادات العالمية. وتقوم بعض الدول بتدريب شبابها على كيفية إدارة المشاريع من خلال ورش....