مهارات التحفيز والتمكين في العمل

يركز هذا البرنامج التدريبي على تنمية مهارات المشاركين في إدارة وتحفيز وتمكين الآخرين لتحقيق أهدافهم وأهداف والمنظمة، وتزويدهم بالاستراتيجيات اللازمة لذلك

الجمهور المستهدف:

المدراء والقادة

المشرفون ورؤساء الأقسام

موظفي جميع المستويات الإدارية

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من

  • التعرف على مفهوم التحفيز وأنواعه والطرق الأكثر تحفيزاً للموظفين
  • اكتساب مهارات تحفيز الأداء
  • التعرف على معوقات التحفيز وكيفية التخلص منها
  • التعرف على الأساليب الإدارية الحديثة في تمكين الآخرين
  • استثمار التحفيز في تمكين الأخرين

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم
  • إشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين

الوحدة 1: مقدمة عن التحفيز

  • مفهوم وتعريف التحفيز
  • أنواع التحفيز
  • أهداف وأهمية تحفيز الموظفين
  • أساليب التحفيز الأكثر شيوعاً
  • أنواع الحوافز
  • نظرية ماسلو
  • نظرية العاملين

الوحدة 2: عناصر تحفيز الأداء

  • تحديد الأهداف
  • التدريب والنصح
  • التقويم

الوحدة 3: مهارات تحفيز الموظفين

  • وسائل التحفيز الطبيعية
  • معوقات التحفيز وكيفية التخلص منها
  • أسباب ضعف الحافز لدى الموظفين للعمل
  • كيفية تحقيق التحفيز الفعال
  • سلوكيات التحفيز
  • وسائل المكافأة

الوحدة 4: مهارات التمكين

  • مفهوم التمكين
  • العلاقة بين التفويض والتمكين
  • استخدام مفهوم التمكين في التحفيز
  • الإثراء الوظيفي
  • مقومات التمكين
  • الاستراتيجيات العشر لتنفيذ التمكين
  • خطوات تنفيذ التمكين
  • معوقات تطبيق التمكين
  • فرق العمل الناجحة القائمة على التمكين والتحفيز
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG1065
اللغة: عربي
المدة: 3 يوم / أيام