حوكمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة

حوكمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة منهجٌ شاملٌ في تحمّل المسؤولية وقبول المسائلة واحترام مصداقية الرقابة والشفافية والإفصاح والإذعان للأنظمة والقوانين والتعليمات للضبط والرقابة في الممارسة الفعّالة لإدارة الشركات .

الجمهور المستهدف:

أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة، الشركاء في المنشآت الصغيرة والمتوسطة أيضا روّاد الأعمال الراغبين في بدء مشاريعهم .

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:

  • آليات بناء إطار حوكمة عالي المستوى.
  • دور ومسؤوليات أعضاء مجالس الإدارة.
  • واجباتك ومسؤوليات المدير بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة.
  • معرفة وظائف الحوكمة بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم .
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة1: اختيار الشكل القانوني للمشروع

  • أنواع الشركات في المملكة العربية السعودية.
  • تعريف الحوكمة .
  •  المبادئ الاساسية للحوكمة .
  •  العناصر الرئيسية للحوكمة .
  • أطراف الحوكمة.
  • ركائز الحوكمة.

الوحدة2: التحديات الأخلاقية لحوكمة الشركات

  • أدوار ومسؤوليات المدراء.
  • الشفافية والإفصاح والاتصال.
  • المساهمين وذوي العلاقة .
  • إدارة السمعة ، الاسم التجاري، الملف الإعلامي .

الوحدة 3: الحوكمة والمخاطر

  • تعريف المخاطر.
  • استراتجيات التعامل مع المخاطر .
  • قياس المخاطر .
  • مزيد من الحوكمة تقليل للمخاطر التي تتعرض لها الشركات .
  • الحوكمة كأداة للحفاظ على رأس مال الشركة.
  • حوكمة الشركات ومنع الجريمة المالية.

الوحدة 4: مهام مجلس الإدارة

  • الأدوار والعلاقات.
  • القيادة الأخلاقية.
  • عملية صنع القرار .
  •  ادوار لجان مجلس الإدارة .

الوحدة 5: تقييم اداء مجلس الادارة

  • صلاحيات المدراء.
  • المعرفة، المهارات، الخبرة والاستقلالية.
  • البحث والتطوير.
  • التخطيط للتعاقب.
  • الخطوات التي تقود لأداء جيد لمجلس ادارة.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: GC1096
اللغة: عربي
المدة: 5 أيام