حوكمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة منهجٌ شاملٌ في تحمّل المسؤولية وقبول المسائلة واحترام مصداقية الرقابة والشفافية والإفصاح والإذعان للأنظمة والقوانين والتعليمات للضبط والرقابة في الممارسة الفعّالة لإدارة الشركات
الجمهور المستهدف:
أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة، الشركاء في المنشآت الصغيرة والمتوسطة أيضا روّاد الأعمال الراغبين في بدء مشاريعهم
الأهداف:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:
- آليات بناء إطار حوكمة عالي المستوى
- دور ومسؤوليات أعضاء مجالس الإدارة
- واجباتك ومسؤوليات المدير بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة
- معرفة وظائف الحوكمة بالمنشآت الصغيرة والمتوسطة
استراتيجية التقييم:
- اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم
- إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل
- نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين
الوحدة1: اختيار الشكل القانوني للمشروع
- أنواع الشركات في المملكة العربية السعودية
- تعريف الحوكمة
- المبادئ الاساسية للحوكمة
- العناصر الرئيسية للحوكمة
- أطراف الحوكمة
- ركائز الحوكمة
الوحدة2: التحديات الأخلاقية لحوكمة الشركات
- أدوار ومسؤوليات المدراء
- الشفافية والإفصاح والاتصال
- المساهمين وذوي العلاقة
- إدارة السمعة ، الاسم التجاري، الملف الإعلامي
الوحدة 3: الحوكمة والمخاطر
- تعريف المخاطر
- استراتجيات التعامل مع المخاطر
- قياس المخاطر
- مزيد من الحوكمة تقليل للمخاطر التي تتعرض لها الشركات
- الحوكمة كأداة للحفاظ على رأس مال الشركة
- حوكمة الشركات ومنع الجريمة المالية
الوحدة 4: مهام مجلس الإدارة
- الأدوار والعلاقات
- القيادة الأخلاقية
- عملية صنع القرار
- ادوار لجان مجلس الإدارة
الوحدة 5: تقييم اداء مجلس الادارة
- صلاحيات المدراء
- المعرفة، المهارات، الخبرة والاستقلالية
- البحث والتطوير
- التخطيط للتعاقب
- الخطوات التي تقود لأداء جيد لمجلس ادارة