إدارة المشاريع بإستخدام MS project

يركّز هـذا البرنامج على استخدام البرنامج الحاسوبيّ MS Project  واستكشاف جميع خصائصه ووظائفه. وسيتمكن المشاركون من تطوير خطط المشاريع وجداولها الزمنية وتصميم المخططات والرسومات البيانية، واستخدام التقنيات المختلفة المرتبطة بالمشاريع مثل تخصيص الموارد وموازنة استخداماتها ومتابعة مستوى الإنجاز ودعم خطط المشاريع.

الجمهور المستهدف:

أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة وشاغلي الوظائف العليا ومدراء المشاريع.

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • تعريف المشاريع وتحديد معوّقاتها.
  • كيفية إنشاء ملفات المشروع وجداوله الزمنية.
  • كيفية جدولة المهام وإدخال المهام المتكررة.
  • كيفية تقديم وتخصيص الموارد لكلّ مهمة.
  • كيفية تحديد المسار الحرج وتطبيق مبادئ موازنة استخدام الموارد.
  • كيفية وضع المؤشرات المعيارية ومتابعة مستوى تقدّم المشروع.
  • كيفية تصميم تقارير حالة المشروع والمخططات البيانية.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم .
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة 1: فهم المشاريع

  • تعريف المشروع.
  • المعوّقات الثلاثية.
  • عمليات إدارة المشروع.
  • دورة حياة المشروع.

الوحدة 2: بدء مشروع جديد

  • إنشاء ملف للمشروع.
  • وضع الجدول الزمنيّ للمشروع.
  • إدخال المهام الجديدة وتعديلها.
  • إدخال الأهداف الجزئية في مستوى تقدّم المشروع.

الوحدة 3: جدولة المهام

  • أنواع المؤسسات.
  • إنشاء ترابط المهام.
  • تحديد معوّقات المهام.
  • إدخال المهام المتكررة.
  • تقسيم المهام.

الوحدة 4: إدارة الموارد

  • إضافة وإدخال سعة الموارد.
  • الجدول الزمني لاستخدام الموارد.
  • تخصيص الموارد للمهام.
  • إيجاد الموارد الصحيحة.
  • الجدولة وفقاً للجهود المبذولة.

الوحدة 5: تحديد المسار الحرج وتخصيص الموارد

  • المخطط الشبكيّ.
  • تحليل المسار الحرج.
  • تخصيص الموارد.
  • موازنة استخدام الموارد.

الوحدة 6: متابعة مستوى تقدم المشروع

  • تحديد المؤشرات المعيارية لمستوى تقدّم المشروع:
  • متابعة مستوى التقدم وفقاً للجدول الزمنيّ للمشروع.
  • إدخال نسبة إكمال المهام والقيم الفعلية.
  • إعادة جدولة المهام غير المنجزة.
  • تحديث المؤشرات المعيارية.

الوحدة 7: تنظيم وتنسيق تفاصيل المشروع

  • تنظيم وتجميع تفاصيل المشروع.
  • تصفية تفاصيل المشروع.
  • إنشاء وتعديل الجداول ومخططات جانت.
  • إعداد وطباعة التقارير.
  • متابعة مستوى تقدم المشروع وإعداد التقارير حوله.
  • التقارير البيانية.

الوحدة 8: دعم المشاريع والموارد

  • إنشاء حوض الموارد.
  • ربط المشاريع بحوض الموارد.
  • دعم خطط المشروع.
  • إنشاء الترابط بين المشاريع.
  • حسابات القيمة المكتسبة.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: IT1102
اللغة: عربي
المدة: 5 أيام