الوحدة 1: نظرة عامة

• ما هي إدارة المشاريع؟
• أسس اختيار المشاريع
• أسباب نجاح وفشل المشاريع
• أهمية إدارة المشاريع
• نظريات ومنهجيات حول إدارة المشاريع

الوحدة 2: مقدمة حول PMP

• دليل PMBOK
• مخاوف مدراء المشروع
• المحفظة والبرامج والمشاريع
• تعريف المشروع

الوحدة 3: التأثيرات المؤسسية ودورة حياة المشروع

• أنواع المؤسسات
• قيادة قيود المشروع
• مجموعة العمليات
• مجالات المعرفة

الوحدة 4: إدارة الدمج

• تطوير ميثاق المشروع
• تطوير خطة إدارة المشروع
• توجيه وإدارة العمل في المشروع
• إدارة معرفة المشروع
• المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
• القيام بمراقبة دمج التغيير
• الانتهاء من المشروع أو المرحلة

الوحدة 5: إدارة النطاق

• تخطيط إدارة النطاق
• جمع المتطلبات
• تحديد النطاق
• إنشاء هيكل تجزئة العمل
• التحقّق من صحة النطاق
•  التحكّم وضبط النطاق

الوحدة 6: إدارة الجدول الزمنيّ

• تخطيط إدارة الجدول الزمني
• تعريف الأنشطة
• تسلسل الأنشطة
• تقدير مدّة النشاط
• وضع الجدول الزمني
• التحكم وضبط الجدول الزمني

الوحدة 7: إدارة التكاليف

• وضع خطة إدارة التكاليف
• تقدير التكاليف
• تحديد الميزانية
• التحكم وضبط التكاليف

الوحدة 8: إدارة الجودة

• وضع خطة إدارة الجودة
• إدارة الجودة

الوحدة 9: إدارة موارد المشروع

• وضع خطة إدارة الموارد
• تقدير موارد أنشطة المشروع
• الاستحواذ على موارد المشروع
• تطوير فريق المشروع
• إدارة فريق المشروع
• التحكّم وضبط الموارد

الوحدة 10: إدارة الإتصالات

• وضع خطة إدارة الاتصالات
• إدارة التواصل
• مراقبة  الإتصالات

الوحدة 11: إدارة المخاطر

• وضع خطة إدارة المخاطر
• تحديد المخاطر
• القيام بتحليل المخاطر النوعي
• القيام بتحليل المخاطر الكمي
• تخطيط الاستجابة للمخاطر
• تطبيق الاستجابة للمخاطر
• مراقبة المخاطر

الوحدة 12: إدارة المشتريات

• وضع خطة إدارة المشتريات
• إجراء  المشتريات
• التحكّم وضبط  المشتريات

الوحدة 13: إدارة أصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة
• تخطيط مشاركة أصحاب المصلحة
• إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
• التحكّم وضبط مشاركة أصحاب المصلحة