إدارة المخزون والعمل على تقليل التكاليف

التحكم بالمخزون من أهم عناصر قيام المنشآت الصغيرة والمتوسطة واستمراريتها ،ويجب وضع قواعد وبرامج خاصة به وادارته، ويجب تعزيز العلاقة مع العملاء ومعرفة كيفية التعامل المباشر معهم وتأهيل الموظفين التأهيل المناسب، فيجب معرفة متطلبات العميل وجدولتها بالشكل المناسب لتحقيق التوافق والاستجابة .

الجمهور المستهدف:

مدراء ومشرفو الأقسام الذين يتعاملون مع المخزون في المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

الأهداف:

  • الطرق الصحيحة للتخزين وإدارة المخزون.
  • كيفية الاستفادة من المخزون بأفضل الطرق الممكنة.
  • كيفية تقليل التكاليف والمحافظة على الجودة.
  • استخدام الأنظمة والنماذج الأهم لإدارة المخزون والمشتريات.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم.
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة 1: ادارة المخزون

  • مفاهيم أساسية في إدارة المخزون.
  • لماذا نحتفظ بالمخزون؟
  • مكونات المخزون.
  • المخزون الزائد.
  • طبيعة تخطيط ورقابة المخزون.
  • تكاليف المخزون.
  • كمية الأمر الإقتصادية EOQ .
  • إدارة المخزون بإستخدام برامج الحاسب الآليّ ( ورشة عمل ).

الوحدة 2: خفض التكاليف 

  • لماذا خفض التكاليف ؟
  • مجالات خفض التكاليف .
  • آليات واستراتيجيات خفض التكاليف .
  • تطبيقات وبرامج لخفض التكاليف .

الوحدة 3: الأنظمة والنماذج المستخدمة في إدارة المخزون

مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: FA1109
اللغة: عربي
المدة: 3 أيام