إعداد الوصف الوظيفي

لا بدّ من الاهتمام بعملية تحليل الوظائف وتقييمها لغاية تطوير وصفٍ وظيفيّ فعالٍ للمشروع، مرتبطٍ بهيكل المشروع ورؤية المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

الجمهور المستهدف:

موظفي إدارات الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، مدراء الإدارات ذات العلاقة، الموظفين المرشحين لمناصب إدارية في الموارد البشرية، ذوي الاهتمام

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • فهم ماهيّة تحليل الوظائف.
  • إدراك أهمية تحليل الوظائف وتقييمها.
  • كيفية التمييز بين عناصر تحليل الوظائف.
  • خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفيّ ومهام كل ّمرحلةٍ وبتفصيلٍ كاملٍ.
  • تقييم وتحليل لنماذج بطاقات وصفٍ وظيفيّ مختلفة.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم .
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل .
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة 1: تحليل الوظائف

  • ماهية تحليل الوظائف.
  • أهمية تحليل الوظائف
  • عناصر تحليل الوظائف
  • تقييم عملية تحليل الوظائف

الوحدة 2: بطاقات الوصف الوظيفيّ 

  • مقدمة لمفهوم وصف الوظائف
  • أهميته بطاقة الوصف الوظيفي في تنظيم الأعمال.
  • مراحل و خطوات إعداد بطاقات الوصف الوظيفيّ ومهام كلّ مرحلةٍ.
  • تقييم وتحليل لنماذج بطاقات الوصف الوظيفي
  • عرض وتحليل نماذج لبطاقات وصفٍ وظيفيٍّ مختلفةٍ.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG1113
اللغة: عربي
المدة: 3 يوم / أيام