تخطيط الموارد البشرية

ّ التخطيط الموارد البشرية هي وظيفة الإدارة التي تحاول التنبّؤ بالمستقبل، من خلال استقراء أحداث الماضي والتوقعات المختلفة للمشكلات أو الصعوبات التي يمكن أن تقف في وجه تحقيق أهداف المنشآات الصغيرة والمتوسطة، كما أن إدارة وتقييم الأداء عاملٌ مهمٌّ للوقوف على فعالية أداء الموظفين.

الجمهور المستهدف:

موظفي إدارات الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة, مدراء الإدارات ذات العلاقة, الموظفين المرشحين لمناصب إدارية في الموارد البشرية, ذوي الاهتمام.

الأهداف:

  • فهم أساسيات تخطيط الموارد البشرية.
  • التنبّؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية.
  • مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية.
  • كيفية إعداد خطة الموارد البشرية.
  • حالات العجز والفائض في الموارد البشرية.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم.
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة 1: مبادئ أساسية لتخطيط الموارد البشرية

  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية.
  • أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • من يخطط للموارد البشرية؟.
  • المقوّمات الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
  • معوّقات ومشكلات تخطيط الموارد البشرية.

الوحدة 2: الخطوات التفصيلية اللازمة لتخطيط الموارد البشرية

  •  تحديد الأهداف التنظيمية.
  •  التنبّؤ بالطلب على الموارد البشرية.
  • التنبّؤ بالعرض من الموارد البشرية.
  • إيجاد التوازن بين جانبي العرض والطلب.
  •  أساليب التنبؤ بالمعروض من الموارد البشرية.
  • الأساليب المستخدمة في التنبّؤ بالطلب على الموارد البشرية.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG1120
اللغة: عربي
المدة: 3 أيام