نظام الأجور والحوافز

يركّز هذا البرنامج التدريبيّ على تطوير قدرة أصحاب المنشآت ومدراء الموارد البشرية لعمل نظام أجور وحوافز يناسب ويلائم حجم المشروع وطبيعة الوظائف والهيكل التنظيمي

الجمهور المستهدف:

مدراء الموارد البشرية وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:

  • أهمية الأجور وسلّم الرواتب في التخطيط الصحيح للموارد البشرية
  • عناصر تحديد الأجور والمبادئ الأساسية لسياسة أهداف الأجور
  • أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
  • خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور
  • نظم دفع الأجور
  • عمليات التحفيز وأهم النظم الخاصة بالتحفيز الماديّ والمعنوي

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم 
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل 
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين

الوحدة 1: الأجور والمزايا

  • أهمية الأجور وسلّم الرواتب
  • عناصر تحديد الأجور

الوحدة 2: المبادئ الأساسية لسياسة الأجور

  • أهداف سياسة الأجور
  • كيفية وضع سلم الرواتب
  • مبادئ سياسة الأجور
  • خطوات تحديد هيكل الأجور

الوحدة 3: نظم دفع الأجور

الوحدة 4: تحفيز الموظفين

  • تعريف عمليات التحفيز
  • التحفيز الإيجابي
  • التحفيز السلبي
  • التحفيز بالإقناع
  • نظم التحفيز المادي والمعنوي
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG1121
اللغة: عربي
المدة: 3 أيام