يركّز هذا البرنامج التدريبيّ على تطوير قدرة أصحاب المنشآت ومدراء الموارد البشرية لعمل نظام أجور وحوافز يناسب ويلائم حجم المشروع وطبيعة الوظائف والهيكل التنظيميّ.
الجمهور المستهدف:
مدراء الموارد البشرية وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
الأهداف:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:
- أهمية الأجور وسلّم الرواتب في التخطيط الصحيح للموارد البشرية.
- عناصر تحديد الأجور والمبادئ الأساسية لسياسة أهداف الأجور.
- أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور.
- خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور.
- نظم دفع الأجور.
- عمليات التحفيز وأهم النظم الخاصة بالتحفيز الماديّ والمعنويّ.
استراتيجية التقييم:
- اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم .
- إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل .
- نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.
الوحدة 1: الأجور والمزايا
- أهمية الأجور وسلّم الرواتب.
- عناصر تحديد الأجور.
الوحدة 2: المبادئ الأساسية لسياسة الأجور
- أهداف سياسة الأجور.
- كيفية وضع سلم الرواتب.
- مبادئ سياسة الأجور.
- خطوات تحديد هيكل الأجور.
الوحدة 3: نظم دفع الأجور
الوحدة 4: تحفيز الموظفين
- تعريف عمليات التحفيز.
- التحفيز الإيجابيّ.
- التحفيز السلبيّ.
- التحفيز بالإقناع.
- نظم التحفيز المادي والمعنوي