نظام الأجور والحوافز

يركّز هذا البرنامج التدريبيّ على تطوير قدرة أصحاب المنشآت ومدراء الموارد البشرية لعمل نظام أجور وحوافز يناسب ويلائم حجم المشروع وطبيعة الوظائف والهيكل التنظيميّ.

الجمهور المستهدف:

مدراء الموارد البشرية وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:

  • أهمية الأجور وسلّم الرواتب في التخطيط الصحيح للموارد البشرية.
  • عناصر تحديد الأجور والمبادئ الأساسية لسياسة أهداف الأجور.
  • أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور.
  • خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور.
  • نظم دفع الأجور.
  • عمليات التحفيز وأهم النظم الخاصة بالتحفيز الماديّ والمعنويّ.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم .
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل .
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قِبَل المتدرّبين.

الوحدة 1: الأجور والمزايا

  • أهمية الأجور وسلّم الرواتب.
  • عناصر تحديد الأجور.

الوحدة 2: المبادئ الأساسية لسياسة الأجور

  • أهداف سياسة الأجور.
  • كيفية وضع سلم الرواتب.
  • مبادئ سياسة الأجور.
  • خطوات تحديد هيكل الأجور.

الوحدة 3: نظم دفع الأجور

الوحدة 4: تحفيز الموظفين

  • تعريف عمليات التحفيز.
  • التحفيز الإيجابيّ.
  • التحفيز السلبيّ.
  • التحفيز بالإقناع.
  • نظم التحفيز المادي والمعنوي
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG1121
اللغة: عربي
المدة: 3 يوم / أيام