الإدارة المالية لغير الماليين

سيتعرف المشاركين من خلال هذا البرنامج على كيفية تحويل المفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات اتخاذ القرار التي يمكن استخدامها بنجاح كل يوم والتعرف على المصطلحات التي يستخدمها موظفو المحاسبة والإدارة المالية. بالإضافة إلى التمكن من تطبيق أساسيات الإدارة المالية لتحسين إدارة الميزانية وزيادة الأرباح المحتملة وتقييم الأداء المالي لأنشطة الأعمال.

الجمهور المستهدف:

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون بتعزيز معرفتهم بالمعلومات المالية.

الأهداف:

سيتمكن المشاركون من خلال البرنامج من:

  • التعرف على مدخلات النظام المحاسبي ومخرجاته ومراحل الدورة المحاسبية.
  • التعرف على المصطلحات المالية الرئيسية الشائعة.
  • القدرة على إعداد القوائم المالية الرئيسية.
  • التعرف على خطوات تشغيل النظام المحاسبي.
  • التمكن من إعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتحليل التكلفة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم.
  • إشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين.

الوحدة 1: مقدمة عامة في المحاسبة

  • المفاهيم الأساسية للمحاسبة.
  • مقومات النظام المحاسبي.
  • أغراض المحاسبة المالية.
  • وظائف المحاسبة المالية.  
  • تعريف النظام المحاسبي.
  • أهداف النظام المحاسبي.
  • الفرق بين المحاسبة والإدارة المالية.
  • أهم المصطلحات المالية الشائعة.
  • تعريف الدورة المحاسبية.

الوحدة 2: القوائم المالية

  • قائمة الدخل.
  • قائمة الميزانية العمومية.
  • قائمة التدفقات النقدية.
  • قائمة التغير في حقوق الملكية.
  • المعلومات الإضافية التي يتم الإفصاح عنها.

الوحدة 3: تحليل القوائم المالية

  • لماذا تعد النسب مفيدة؟
  • تحليل الاتجاهات والتحليل الأفقي.
  • التحليل الرأسي: البيانات المالية ذات الأسس المشتركة.
  • تحليل المكونات الأساسية وقراءة وتحليل الأرقام.
  • رأس المال العامل.
  • تعريف التكاليف الثابتة.
  • تعريف التكاليف المتغيرة.
  • صيغة هامش المساهمة.
  • حساب نقطة التعادل.
  • تحليل الحساسية: تغيير الافتراضات.

الوحدة 4: الموازنة التشغيلية

  • ما هي الموازنة التشغيلية.
  • خطوات وضع الموازنة التشغيلية.
  • عناصر الموازنة الرئيسية.
  • توقعات المبيعات.
  • طرق وضع الموازنة.
  • الموازنة الإضافية.
  • الموازنة الصفرية.
  • مراقبة وتصحيح الموازنة.

الوحدة 5: الإدارة المالية

  • دور الإدارة المالية داخل المؤسسة.
  • آليات اتخاذ القرار الاستثماري.
  • القيمة الزمنية للنقود.
  • معدل العائد المطلوب للاستثمار.
  • حساب صافي القيمة الحالية.
  • معدل العائد الداخلي.
  • دور الإدارة المالية في مساعدة المؤسسة على النجاح وتحقيق الأرباح.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: FA1144
اللغة: عربي
المدة: 3 يوم / أيام