المهارات الشاملة للإدارة المتقدمة للمشتريات والمخازن

تعتبر إدارة المشتريات من أهم الأقسام في المؤسسات والشركات، حيث تسعى ادارة المشتريات إلى ضمان سير عملية الإنتاج بالشكل الصحيح الذي يحقق أرباح المؤسسة أو المنظمة. لقد أدركت المؤسسات مدى أهمية الشراء الاستراتيجي الذي يؤدي إلى توفير كبير في الإنفاق. فعلى المستوى الدولي غالباً ما يتم تطبيق الشراء الاستراتيجي باستخدام أفضل الممارسات والمقاييس الدولية ضمن الصناعات المختلفة.

الجمهور المستهدف:

  • مدراء قطاعات ووحدات المشتريات والمخازن ومساعديهم.
  • العاملون في إدارات المشتريات والمخازن.
  • المسؤولون عن عمليات الشراء والتخزين في المؤسسات المختلفة.
  • المسؤولون عن إعداد الموازنات التخطيطية والرقابية في اقتصاديات تكلفة المواد.
  • الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية في مجال المشتريات والمخازن.

الأهداف:

يتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التعرف على الأسس العلمية والممارسات التطبيقية في مجال تخطيط وتنفيذ ورقابة أعمال المشتريات والمخازن.
  • اكتساب مهارات تطوير عمليات الشراء وتحسين إجراءات عمليات التخزين وفق معايير الجودة ISO-9001 .
  • التزود بالخبرات والتجارب اللازمة في تحسين وتطوير المشتريات والمخازن.
  • القدرة على تخطيط تنظيم وإدارة ومراقبة المستودعات والتخلص من الراكد.
  • اكتساب مهارات تقييم الموردين.
  • اكتساب مهارات التفاوض مع الموردين.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم.
  • اشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين.

الوحدة 1: إدارة المشتريات

  • مفهوم وأهداف وطبيعة إدارة المشتريات.
  • الاختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات.
  • المهارات الفنية لمسئولي المشتريات.
  • تخطيط وبرمجة الاحتياجات من المشتريات.
  • تحديد مصادر الشراء وسياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء.
  • السجلات والسندات للمشتريات وأسس الشراء الداخلي والخارجي.
  • ورشة عمل.

الوحدة 2: إدارة الموردين

  • مفهوم وأهمية الموردين.
  • تصنيفات الموردين.
  • كيفية التعامل مع الموردين.
  • عملية التفاوض مع الموردين ودور إدارة المواد.
  • مفهوم وأهمية الشراء.
  • طرق وسياسات الشراء.
  • دورة إدارة المواد.
  • ورشة عمل.

الوحدة 3: طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والاحتياجات

  • المفاضلة بين الموردين واختيار المورد المناسب.
  • العوامل المستخدمة في تأهيل وتقويم الموردين.
  • طرق وأساليب تقويم الموردين.
  • التقييم الفني.
  • التقييم المالي.
  • التقييم القانوني.
  • الاتجاهات الحديثة في تأهيل وتقويم الموردين.
  • ورشة عمل.

الوحدة 4: مهارات التفاوض

  • مهارات التفاوض ومفهوم وأهمية وأشكال التفاوض.
  • أطراف التفاوض.
  • إدارة عملية التفاوض.
  • عمليات تفاوض الشراء.
  • مفهوم التفاوض في عمليات الشراء.
  • التفاوض في المشتريات المحلية.
  • التفاوض في المشتريات الأجنبية.
  • التفاوض في تعديل الاتفاقيات الشرائية.
  • الجدوى من عمليات تفاوض الشراء.
  • الجوانب الاقتصادية لعملية تفاوض الشراء والصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائية.
  • ورشة عمل.

الوحدة 5: كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات

  • مراجعة إجراءات التخزين وفق معايير الجودة ISO 9001.
  • مراجعة مفهوم كايزن في مجال التحسين والتطوير.
  • منهجية 6 Sigma وتأثيرها في ادارة المشتريات والمخازن.
  • تقييم أداء العاملين في المشتريات والمخازن وفق لتقييم 360 درجة.
  • العلاقة الوطيدة لسلسلة الامداد وإدارة المشتريات والموردين.
  • تنمية مهارات التفاوض مع الموردين.
مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: FA1160
اللغة: عربي
المدة: 5 أيام