المهارات القيادية والادارية

التدريب عن بعد

إن بناء مهارات القيادة الفعالة من أهم الأمور التي تساعد المؤسسة على تحقيق النجاح خاصة في الأوقات الاقتصادية الصعبة. هذا البرنامج التدريبي يركز على المواضيع اللازمة لتطوير المهارات القيادية الفعالة، بالإضافة إلى العديد من النصائح المفيدة والتقنيات التي سوف تساعد المشاركين للقيام بمهام القائد على الموظفين وإدارة الوقت بفعالية أكبر

الجمهور المستهدف:

  • المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفون
  • من تتطلب وظائفهم العمل في مجال الإدارة الاشرافية
  • لكل المهتمين في تطوير وصقل مهاراتهم القيادية والإشرافية

الأهداف:

  • تحديد نطاق وطبيعة ومسؤولية القائد والتحديات التي يواجهها بحيث يستطيع التعامل معها والتغلب عليها
  • تحديد الأسلوب الأمثل للعمل الجماعي واستخدام هذه المعرفة في القيادة وبناء فريقٍ فعال
  • استخدم التقنيات المهنية في توفير التغذية المرتدة والتعزيز الإيجابي
  • تنمية المفاهيم الإدارية للقيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة وتطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة
  • إدراك القيادات الإدارية للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والعالمية وتأثيرها على الإدارة والعمل على التكيف معها ووضع الاستراتيجيات اللازمة لمواجهتها

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلم
  • إشراك المتدربين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدربين

المحور الأول: العملية الإدارية والإشرافية

  • وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي"
  • الوظيفة الإشرافية
  • النظرة التقليدية في الإدارة
  • النظرة المعاصرة في الإدارة
  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي
  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية
  • المدير الشامل المتكامل
  • الإدارة الحديثة

المحور الثاني: الإدارة الإستراتيجية الحديثة

  • مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية
  • مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم على التمكين
  • Empowerment Approach

المحور الثالث: التوجيه والانضباط الإيجابي

  • تعريف ومتابعة التوجيه
  • الانضباط الإيجابي
  • مكونات برنامج الإجراءات التأديبية
  • أنواع و تطبيق استراتيجيات التعزيز
  • المبادئ التوجيهية للتعزيز الإيجابي

المحور الرابع: مسئوليات القائد

  • القيم الأساسية للقيادة الفعالة
  • الصورة الذاتية الإيجابية تقود إلى النجاح
  • اختيار المواقف الشجاعة

المحور الخامس: مهارات الاتصال

  • الالتزام بالرؤية المشتركة
  • الاتصال – وسيلة حيوية للتواصل البشري
  • ثمار الاتصال الناجح
  • الاتصالات الشفوية وغير الشفوية
  • مهارات الإنصات للرسالة الكاملة
  • مهارة الاتصال عبر الكتابة
  • مهارة الاتصال الفعال عبر المجموعات
  • مهارة قوة الإقناع
  • مواصفات القائد الاتصالي الحقيقي

المحور السادس: تحفيز القوى العاملة

  • فهم السلوك الإنساني
  • تعريف الحوافز
  • أساليب التحفيز
  • خرافات شائعة حول التحفيز
  • الحافز والأداء
  • أنماط الحوافز المختلفة
  • التعامل مع الدوافع والرغبات الإنسانية
  • نظريات تحفيزية قابلة للتطبيق
  • بناء بيئة تحفيزية

المحور السابع: سمات الشخصية الإدارية الفعالة

  •  أنواع الشخصيات الإدارية والقيادية
  • سمات الشخصيات الإدارية الفعالة
  • من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الواحد والعشرين؟
  • التحديات التي تواجه القيادة والإدارة اليوم

600.00 ر.س

شامل ضريبة القيمة المضافة

مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG2246
المدينة: التدريب عن بعد
اللغة: عربي
المدة: 3 أيام