إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

التدريب عن بعد

تعريف المشاركين على أهم الإتجاهات الحديثة في تنمية الموارد البشرية وإكسابهم مهارات تطبيق هذه الاتجاهات، وتفهم أهم العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية وطرق معالجة هذه العوامل مع إكسابهم القدرة على تقويم وتطوير سياسة الأفراد.

الجمهور المستهدف:

  • مدراء ادارات الموارد البشرية ومدراء التوظيف.
  • مدراء الإدارات ذات العلاقة.
  • المستثمرين وأصحاب المشاريع.
  • كافة الراغبين بالاطلاع على أحدث التطورات في هذا المجال.

الأهداف:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية.
  • شرح كيفية إدارة الموارد البشرية.
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها وتطويرها بشكل علمي فعال.

استراتيجية التقييم:

  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم.
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل.
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدرّبين.

الوحدة 1: المفاهيم الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

  • تعريف إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم وظيفة إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • أهمية الموارد البشرية.
  • المراحل الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.

الوحدة 2: تخطيط الموارد البشرية

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • استراتيجيات المنظمة وما يقابلها في ادارة الموارد البشرية.
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • وظائف إدارة الموارد البشرية.

الوحدة 3: عمليات التوظيف

  • مفهوم التوظيف.
  • تعريف عملية الإستقطاب.
  • أنواع الإستقطاب.
  • عملية الإختيار.
  • المراحل الستة لعملية الإختيار.
  • مرحلة التعيين والإنضمام لفريق العمل.

الوحدة 4: تحليل الوظائف وتقييمها

  • مفهوم تحليل الوظائف.
  • عناصر تحليل الوظائف.
  • أهمية تحليل الوظائف وتقييمها.
  • بطاقات الوصف الوظيفي.

الوحدة 5: الأجور والمزايا

  • أهمية الأجور وسلم الرواتب.
  • عناصر تحديد الأجور.
  • المبادىء الأساسية لسياسة أهداف الأجور.

الوحدة 6: التدريب وتطوير الأداء

  • تعريف عمليات التدريب والتطوير في المنظمة.
  • أساسيات نجاح البرامج التدريبية.
  • أهداف التدريب للمنظمة والعاملين.
  • مراحل تحليل الإحتياجات التدريبية للموظفين.

الوحدة 7: تحفيز الموظفين

  • تعريف عمليات التحفيز.
  • التحفيز الإيجابي.
  • التحفيز السلبي.
  • التحفيز بالإقناع.

الوحدة 8: تقييم الأداء.

  • تعريف عملية تقييم الأداء.
  • أهداف تقييم الأداء.
  • مراحل تقييم الأداء.
  • المحاور الرئيسية لتقييم أداء الموظفين.

600.00 ر.س

شامل ضريبة القيمة المضافة

مستوى الخبرة:
كيف سمعت عنا؟
الرمز: MG2174
المدينة: التدريب عن بعد
اللغة: عربي
المدة: 3 أيام