إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

  • المدة: 3 أيام
  • اللغة: عربي وانجليزي
شارك:
وصف الدورة

تعريف المشاركين على أهم الإتجاهات الحديثة في تنمية الموارد البشرية وإكسابهم مهارات تطبيق هذه الاتجاهات، وتفهم أهم العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية وطرق معالجة هذه العوامل مع إكسابهم القدرة على تقويم وتطوير سياسة الأفراد.

الجمهور المستهدف
  • مدراء ادارات الموارد البشرية ومدراء التوظيف
  • مدراء الإدارات ذات العلاقة
  • المستثمرين وأصحاب المشاريع
  • كافة الراغبين بالاطلاع على أحدث التطورات في هذا المجال
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • إدراك المعنى المقصود بإدارة الموارد البشرية
  • التعرف على أهداف إدارة الموارد البشرية
  • توضيح وظائف إدارة الموارد البشرية
  • شرح كيفية إدارة الموارد البشرية
  • تمييز الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
  • تمكين المدراء من كشف الطاقات الكامنة للموظفين واستثمارها وتنميتها وتطويرها بشكل علمي فعال
استراتيجية التقييم
  • اختبارات قبْلية وبعدية لقياس المعرفة والتعلّم
  • إشراك المتدرّبين في أعمال التدريب من خلال مجموعات العمل
  • نموذج تقييم تتم تعبئته من قبل المتدرّبين

الوحدة 1: المفاهيم الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

  • تعريف إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم وظيفة إدارة الموارد البشرية.
  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • أهمية الموارد البشرية.
  • المراحل الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.

الوحدة 2: تخطيط الموارد البشرية

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • استراتيجيات المنظمة وما يقابلها في ادارة الموارد البشرية.
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • وظائف إدارة الموارد البشرية.

الوحدة 3: عمليات التوظيف

  • مفهوم التوظيف.
  • تعريف عملية الإستقطاب.
  • أنواع الإستقطاب.
  • عملية الإختيار.
  • المراحل الستة لعملية الإختيار.
  • مرحلة التعيين والإنضمام لفريق العمل.

الوحدة 4: تحليل الوظائف وتقييمها

  • مفهوم تحليل الوظائف.
  • عناصر تحليل الوظائف.
  • أهمية تحليل الوظائف وتقييمها.
  • بطاقات الوصف الوظيفي.

الوحدة 5: الأجور والمزايا

  • أهمية الأجور وسلم الرواتب.
  • عناصر تحديد الأجور.
  • المبادىء الأساسية لسياسة أهداف الأجور.

الوحدة 6: التدريب وتطوير الأداء

  • تعريف عمليات التدريب والتطوير في المنظمة.
  • أساسيات نجاح البرامج التدريبية.
  • أهداف التدريب للمنظمة والعاملين.
  • مراحل تحليل الإحتياجات التدريبية للموظفين.

الوحدة 7: تحفيز الموظفين

  • تعريف عمليات التحفيز.
  • التحفيز الإيجابي.
  • التحفيز السلبي.
  • التحفيز بالإقناع.

الوحدة 8: تقييم الأداء.

  • تعريف عملية تقييم الأداء.
  • أهداف تقييم الأداء.
  • مراحل تقييم الأداء.
  • المحاور الرئيسية لتقييم أداء الموظفين.
طلب المزيد من المعلومات

          

دورات مشابهة

عرض الكل
تطوير مهارات المتقدمين لاختبار الاعتماد المهني في إدارة المشاريع (PMP)
  5 أيام الإدارة والقيادة
تطوير مهارات المتقدمين لاختبار الاعتماد المهني في إدارة المشاريع (PMP)

ُعد برنامج محترف إدارة  المشاريع PMP من المنهجيات الرائدة و المتعارف عليها دوليّاً في أنحاء العالم في مجال إدارة المشاريع ، وتحظى هذه المنهجية كذلك....


التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  3 أيام الإدارة والقيادة
التفكير والتخطيط الاستراتيجي

 يركز هذا البرنامج على المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط والتفكير الاستراتيجي في المؤسسات وكيفية تحديد الأهداف الطويلة....


برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP
  5 أيام الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة المشاريع ™CBP

تلعب المشروعات الصغيرة والمتوسطة دورًا حيويًا في النهوض بالاقتصادات العالمية. وتقوم بعض الدول بتدريب شبابها على كيفية إدارة المشاريع من خلال ورش....


برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة النزاعات ™CBP
  يومان الإدارة والقيادة
برنامج محترف الأعمال المعتمد في إدارة النزاعات ™CBP

من خلال هذا البرنامج التدريبي الذي نضعه بين أيديكم سنتعرف معًا على النوعين الأساسيين للنزاع وأسباب حدوثهما، وكذلك سنتطرق نحو الطرق النموذجية لحل....